Comment récompenser ses salariés ? Découvrez nos 5 idées !
Saviez-vous que l’engagement, la productivité et la performance des employés sont 14 % plus élevés dans une entreprise qui a mis en place un système de récompenses ?*
Si votre saison s’est bien passée, que vos objectifs sont atteints et que vous êtes contents des performances de vos employés et de votre entreprise, les récompenses sont le meilleur moyen de montrer votre reconnaissance à votre équipe. Cela permettra également de continuer à booster vos performances et la productivité de votre personnel. Enfin, cela vous permet d’entretenir votre culture d’entreprise et de réduire le turn-over.
Vous souhaitez mettre en place un système de récompenses, mais vous ne savez pas par où commencer ? Voici 5 idées pour récompenser les salariés de votre entreprise.
*(source : empuls)
Récompense n°1 : mettre en place des avantages pour les employés
Quoi de mieux pour récompenser vos collaborateurs que de leur offrir du pouvoir d’achat ? Les avantages inclus dans la culture d’entreprise font bien souvent pencher la balance lors de la recherche de nouveaux talents et aident à fidéliser vos salariés. Découvrez quelques idées à appliquer dès maintenant dans votre organisation.
Avez-vous songé au Chèque-Vacances Connect pour récompenser vos salariés ?
Vous le connaissez bien, et vos employés aussi ! Le Chèque-Vacances Connect est la solution tout-en-un des avantages en entreprise : restauration, hébergement, loisirs, culture, activités sportives, transports… Facile à mettre en place, il permet d’offrir de belles récompenses à votre personnel, tout en améliorant votre culture d’entreprise.
Si vous disposez d’une entreprise de moins de 50 salariés 👇
Si vous disposez d’un CSE 👇
Le bonus du Chèque-Vacances Connect
Avec la possibilité de payer en ligne et l’accès à tout le réseau des Professionnels du Tourisme et des Loisirs depuis l’application, le Chèque-Vacances Connect n’est pas seulement un avantage social qui simplifie votre comptabilité, il adoucit également le quotidien de vos employés.
Les autres avantages à mettre en place pour récompenser vos employés
Si le Chèque-Vacances est une récompense classique à mettre en place pour améliorer la productivité de vos employés, vous pouvez aussi opter pour d’autres avantages.
Quelques bonnes idées :
Les cartes et titres restaurants : très appréciés des employés, ces cartes leur offrent un pouvoir d’achat supplémentaire et donc plus de ressources au quotidien. Certes, ils n’ont pas un périmètre d’usage aussi large que celui des Chèques-Vacances, mais ils restent une belle preuve de reconnaissance.
La prévoyance d’entreprise : si elle est obligatoire pour les cadres, pourquoi ne pas l’étendre à tous vos salariés ? Une excellente manière de valoriser leur travail tout en leur apportant plus de sérénité et de motivation.
Le compte épargne-temps (CET) : il permet à vos employés de cumuler des droits à des congés rémunérés. Un avantage particulièrement efficace dans le secteur du tourisme où il n’est pas toujours possible de poser des congés pendant la saison.
Les cartes-cadeaux et bons d’achat : une manière simple de faire plaisir. Offrir à vos employés une ou plusieurs cartes-cadeaux dans l’année, à l’occasion d’une fête ou d’un anniversaire, est un joli moyen de montrer votre reconnaissance avec un minimum de contraintes.
Récompense n°2 : montrer votre reconnaissance avec des primes
Parmi le panel possible de récompenses, les primes sont toujours une manière efficace de remercier pour le travail accompli. Elles permettent d’améliorer la motivation, l’implication et la performance des salariés. Ce qui se ressent ensuite sur les ventes, ce qui augmente les bénéfices, ce qui permet de récompenser à nouveau le personnel. Un cercle vertueux à mettre en place dès à présent dans votre entreprise.
Les primes de départ à la retraite : dites au revoir comme il se doit
Après des années de bons et loyaux services rendus à l’entreprise, récompenser un membre de votre équipe qui vous quitte est idéal pour conclure votre aventure commune en beauté. La prime de départ à la retraite est alors parfaite et montre clairement votre gratitude envers une personne qui a contribué à atteindre les objectifs fixés.
L’épargne salariale : pour le futur de vos employés
Cette solution n’est pas une prime à proprement parler, mais elle permet aux salariés de toucher une partie des bénéfices de l’entreprise sur une année et de l’épargner. On prépare ainsi l’avenir tout en augmentant l’implication des employés et en encourageant la fidélisation.
Le saviez-vous ?
Vos salariés peuvent également épargner grâce au Chèque-Vacances !
Si votre entreprise dispose d’un CSE, celui-ci peut en effet mettre en place un système d’épargne afin de faire bénéficier d’un montant Chèque-Vacances plus important à vos salariés.
En effet, si votre CSE dispose d’un budget pour les Chèques-Vacances, il peut en faire bénéficier le personnel en finançant 100 % des dotations. Mais il peut également proposer aux salariés d’épargner une somme tous les mois, pour bénéficier in fine d’un montant Chèques-Vacances plus important.
Par exemple :
Si un salarié épargne 30 euros par mois pendant 10 mois et que le CSE complète son épargne avec 20 euros par mois (participation déterminée selon vos propres critères), il obtiendra un total de 500 euros en Chèques-Vacances. Un impact non négligeable sur la productivité et la motivation de vos employés.
La complémentaire santé : prenez soin de vos salariés
Souscrire une complémentaire santé avec des avantages plus importants que les mutuelles classiques permet de prendre soin de vos salariés et d’augmenter la qualité de vie au travail. Cela contribue également à améliorer la performance de l’entreprise et à attirer de nouveaux talents. Une récompense à ne pas négliger et qui peut avoir un réel impact positif sur votre culture d’entreprise.
Récompense n°3 : organiser des activités pour sortir du quotidien
Autre levier important pour favoriser l’engagement de vos employés tout en évitant de ponctionner votre budget avec des récompenses onéreuses : l’ambiance de travail ! Œuvrer pour un climat convivial et serein permet de montrer à vos collaborateurs que vous avez à cœur de leur proposer une qualité de vie au travail. Pour ce faire, rien de mieux que de casser la routine par des journées exceptionnelles. Impact positif garanti sur la motivation, la productivité et l’ambiance générale.
Des activités de team building pour souder l’équipe
Sur une journée, une demi-journée ou même une heure, mettre en place des activités amusantes et collaboratives au sein de votre entreprise permet de sortir du cadre du travail. Chasse au trésor avec cartes-cadeaux à la clé, défis à relever, objectifs à compléter dans un temps limité… Les idées sont nombreuses pour encourager la créativité de vos employés dans un cadre professionnel. Récompenser l’équipe gagnante sera d’ailleurs parfait pour améliorer leur engagement, leur entente et leur motivation.
Des séminaires à l’étranger pour casser la routine
Et on sortait des sentiers battus pour offrir aux employés un voyage loin de la routine ? Les avantages sont nombreux : le séminaire à l’étranger vous permet de montrer votre reconnaissance pour les résultats de l’année écoulée, de faire un point sur les objectifs à venir et de favoriser la motivation, l’implication et l’esprit d’équipe. C’est une solution idéale pour se remettre au travail dans une ambiance décontractée et retrouver une collaboration 100 % efficace à votre retour.
Récompense n°4 : penser aux récompenses matérielles
Les cartes-cadeaux, les primes, les ressources supplémentaires sont autant de bons points marqués pour votre culture d’entreprise. Mais attention à ne pas négliger le concret pour autant ! Tablettes, ordinateurs, machine à café, voiture de fonction, espace de pause avec des canapés et vêtements de travail si vous exigez une tenue spécifique… En plus d’offrir une qualité de vie au travail non négligeable, mettre à disposition tous ces petits matériels montre que vous êtes à l’écoute de la demande de vos employés.
Une astuce pour aller plus loin : laissez vos employés se servir de leur équipement professionnel dans un cadre privé. Par exemple, si vous proposez des voitures de fonction, vous pouvez autoriser votre personnel à s’en servir le week-end ou pendant ses vacances. Cela lui permettra de réaliser de belles économies sur ses dépenses, en plus de témoigner votre reconnaissance et votre confiance en lui.
Récompense n°5 : féliciter vos salariés, tout simplement
Les solutions simples sont bien souvent les plus efficaces. Ainsi, féliciter simplement vos équipes peut se révéler être un levier puissant de récompense. En effet, personne ne s’est déjà lassé d’entendre “Tu as fait du bon boulot, bravo.” ou “Merci, on a atteint nos objectifs grâce à ton travail.”
Moins complexe à mettre en place qu’un système de récompenses matérielles ou monétaires, c’est un moyen simple de montrer votre reconnaissance et d’entretenir l’esprit d’équipe. Et cela est d’autant plus vrai dans le secteur du tourisme, où les saisons peuvent être fatigantes et moralement éprouvantes pour les employés.
Pour aller plus loin : vous pouvez également leur offrir de nouvelles opportunités professionnelles. Une formation interne ou externe, un changement de poste ou de grade, de nouvelles responsabilités… C’est un excellent moyen de montrer que vous avez conscience de la valeur du salarié et de son travail. Une belle solution pour répondre à son besoin de reconnaissance et améliorer sa confiance en soi.